8月22-23日，国药新疆成功举办第一期《核心骨干人才专项能力提升集训营》，本次培训以“认知重构、行为强化”为理念,聚焦高效沟通、强化执行、团队协作及管理认知四大关键能力,着力打造一批善沟通、高执行、强协作、优管理的骨干人才队伍。通过此次系统培训，有效提升了核心骨干的综合素养,为国药新疆持续优化组织效能、实现高质量发展提供坚实人才支撑 

此次培训特邀新疆箴言咨询服务有限公司拥有15年专职企业培训经验的实战型导师曹青老师和专注文化绩效与人才体系搭建的叶老师联袂执教。课程融合“亚瑟王传奇”沉浸式沙盘与高执行力团队工作坊双场联动模式，构建“主题引领一思维转变一训战结合实践反馈”的闭环体系。沙盘推演中参训人员化身圆桌骑士,在资源博弈与联盟共创中淬炼跨部门沟通与变革协同能力；工作坊聚焦目标设定、过程跟踪与结果验证，系统打造个人、团队、组织三层执行体系，着力提升骨干人才目标管理与执行效能。

最后，国药新疆党委书记、总经理张婕同志总结讲话，她肯定了本次培训效果，并就后续工作开展对全体参训骨干提出三项明确要求：一是突破思维局限，强化战略共识，要求全体骨干以战略沟通为重要抓手，主动破除“惯性思维”，将个人工作目标与公司战略目标紧密对齐，以高度的责任感坚定执行意志。二是强调深入现场实践，坚持问题导向，破解执行难题。三是强化双向协同，既要做好向上汇报沟通、向下指导赋能，也要加强跨层级、跨部门协同配合，以高效协同推动整体执行效能提升。全体参训骨干要切实将培训成果转化为推动公司战略落地的具体行动，以高效沟通促进组织协同，以卓越执行彰显责任担当，为推动国药新疆在高质量发展新征程上实现新突破、取得新成效贡献骨干力量。

培训风采