为进一步压实质量管理责任,夯实生产运营基础,深化外出学习成果转化,全面提升质量管控与精细化管理水平,近日,国药新疆召开“百日质量军令状”签订仪式暨外出学习成果分享交流会,公司主管以上管理人员等共计41人参加会议。

会上,质量总监王道玲带领质量管理部、生产管理部、质量控制部及三大车间负责人依次签订“百日质量军令状”并庄严宣誓。以坚定的态度郑重承诺严守质量底线、落实岗位职责、严控生产细节、筑牢质量防线,吹响了公司百日质量攻坚的冲锋号角。


为拓宽管理视野、借鉴标杆企业先进经验、补齐内部管理短板,公司选派3名生产、质量骨干赴国药威奇达开展为期近三个月的岗位实践研学。3名参训骨干分别结合自身岗位实践,开展学习成果交流分享,传播先进思路与实操方法,供全员借鉴学习,实现经验共享。并围绕后续常态化学习交流、协同提升提出切实可行的工作建议。既精准剖析了公司当前的管理短板,又明确了提质改进的方向和路径,为各部门优化工作方法、提高管理效能与整体能力给予宝贵的经验。


国药新疆党委书记、总经理张婕对本次会议及外出学习成果作总结点评。一是充分肯定了外出学习取得的成效,并指出本次学习的针对性和实用性,全体员工要主动借鉴标杆企业的管理经验,摒弃固化的工作思维,切实将学习成果转化落地,真正实现学有所思、学有所悟、学有所行。二是勉励员工正视当下公司发展的困境,保持积极进取的良好心态,立足岗位深入思考,精准查找自身短板与管理漏洞,夯实各项工作基础,实现“以点带面”全面提升,推动各项工作提质升级。三是努力提升质量监督管理能力,坚持以数据为权威依据,用数据检验工作成效。四是持续推行“内部自我培养+外出对标学习”的双向人才培育模式,锻造高素质专业人才队伍。严格落实人才选拔与考核标准,激活团队活力,保障公司整体运营效能稳步提升。
此次会议的召开,进一步强化了员工的质量责任意识,明确了提质增效工作方向,夯实了管理基础。今后,国药新疆将继续坚守质量为本的初心,以实干笃行落实百日质量攻坚任务,以专业能力赋能企业稳健发展!
为进一步压实质量管理责任,夯实生产运营基础,深化外出学习成果转化,全面提升质量管控与精细化管理水平,近日,国药新疆召开“百日质量军令状”签订仪式暨外出学习成果分享交流会,公司主管以上管理人员等共计41人参加会议。

会上,质量总监王道玲带领质量管理部、生产管理部、质量控制部及三大车间负责人依次签订“百日质量军令状”并庄严宣誓。以坚定的态度郑重承诺严守质量底线、落实岗位职责、严控生产细节、筑牢质量防线,吹响了公司百日质量攻坚的冲锋号角。


为拓宽管理视野、借鉴标杆企业先进经验、补齐内部管理短板,公司选派3名生产、质量骨干赴国药威奇达开展为期近三个月的岗位实践研学。3名参训骨干分别结合自身岗位实践,开展学习成果交流分享,传播先进思路与实操方法,供全员借鉴学习,实现经验共享。并围绕后续常态化学习交流、协同提升提出切实可行的工作建议。既精准剖析了公司当前的管理短板,又明确了提质改进的方向和路径,为各部门优化工作方法、提高管理效能与整体能力给予宝贵的经验。


国药新疆党委书记、总经理张婕对本次会议及外出学习成果作总结点评。一是充分肯定了外出学习取得的成效,并指出本次学习的针对性和实用性,全体员工要主动借鉴标杆企业的管理经验,摒弃固化的工作思维,切实将学习成果转化落地,真正实现学有所思、学有所悟、学有所行。二是勉励员工正视当下公司发展的困境,保持积极进取的良好心态,立足岗位深入思考,精准查找自身短板与管理漏洞,夯实各项工作基础,实现“以点带面”全面提升,推动各项工作提质升级。三是努力提升质量监督管理能力,坚持以数据为权威依据,用数据检验工作成效。四是持续推行“内部自我培养+外出对标学习”的双向人才培育模式,锻造高素质专业人才队伍。严格落实人才选拔与考核标准,激活团队活力,保障公司整体运营效能稳步提升。
此次会议的召开,进一步强化了员工的质量责任意识,明确了提质增效工作方向,夯实了管理基础。今后,国药新疆将继续坚守质量为本的初心,以实干笃行落实百日质量攻坚任务,以专业能力赋能企业稳健发展!