近日，国药新疆以“聚力·蜕变·前行”为主题，组织召开近两年新任职年轻干部管理能力提升座谈会。会议由党委组织部（人力资源部）牵头，公司高管、中层骨干及新晋管理人员代表齐聚一堂，聚焦管理痛点，共话成长路径，旨在加速年轻干部角色转型，补齐能力短板，锻造高素质青年管理队伍。

坚持问题导向，精准把脉开方。会前，党委组织部（人力资源部）深入调研，梳理出“角色转换与心态重塑、团队管理与跨部门协同、员工赋能与效能提升”三大共性难题。座谈会上，新晋干部们结合实战案例，坦诚分享了上岗以来在角色适应、下属激励、老员工融合及跨车间协作等方面的困惑，并围绕破解之道展开了热烈研讨，在思想碰撞中互通有无、取长补短。

萃取实战经验，传授破局心法。公司高管及中层代表结合自身从基层成长为管理者的心路历程，针对年轻干部面临的普遍难题，从岗位角色认知、高效沟通艺术、工作作风养成及心理压力疏导等多个维度，进行了深入浅出的经验分享。他们以“过来人”的视角，讲实战、传真经、解疑惑，为年轻干部指明了从“业务骨干”向“管理能手”进阶的清晰路径。

寄语殷切期望，激发担当作为。在总结讲话中，公司高管强调，岗位晋升既是组织的信任，更是沉甸甸的责任。全体年轻干部要以此次座谈会为新起点，一要勤学善思，在“悟”字上下功夫；二要实干担当，在“练”字上求突破；三要勇挑重担，在“敢”字上见真章。要把学到的本领转化为推动工作的实效，在攻坚克难中显担当、展作为。

此次座谈会集“经验交流、思想动员、能力培训”于一体，既是一次管理知识的“充电蓄能”，也是一次凝心聚力的“战前动员”。与会干部纷纷表示，将以更加饱满的热情和务实的作风，带领团队冲锋在前，为公司高质量发展贡献青春力量。